【喜报】恭贺富乾集团乔迁暨安家顺开业大吉

揭牌仪式（广州市白云区东粤文创汇3号楼4层）

随即召开全体员工大会，富乾集团三大业务版块房地产城市更新、大宗贸易供应链金融、全新家政家庭服务供应链版块分别做了工作汇报，董事长温建安先生对各版块工作提出了希望与具体要求。

公司首创“家庭服务供应链”经营模式，开发乡村特色资源产品与人力资源，整合城市婴幼儿产妇护理及健康医疗资源，以家政服务与互联网为桥梁，确立前村服务万户的目标，从特色稀有农产品供应、家政服务、家庭月子中心、居家养老全链条服务城市高端家庭。

在老少边穷等广大农村，选择原生态环境下生长的稀有、独特产品，秉持产品的原生态、安全性、营养丰富、口感鲜美。

以“农户+公司”的模式，坚持原产地原则，注入技术与资金，指导农户家庭作业，自然种植，限产限量限供。

打造“顺姨珍选”高端农产品互联网平台，以会员制的方式，服务“顺姨家政”的城市高端客户。

劳务输出所面临的社会问题，虚假招聘、花钱买证、就业难、无保障，安家顺通过“四大举措”打破困局，筑造顺姨劳务品牌。

首先，以点对点的招聘模式，设立市、县分公司，深入农村，直接招聘员工，打消农村妇女担心的虚假招聘、欺骗招聘的顾虑。

第二，就地成立培训基地，外派师资，高质量，高标准 ，从道德品质、服务技能、文明礼仪三大课程系统学习培训，确保学员学有所成。

第三，相应国家号召，建立“员工制”新型家政企业，采用招聘、培训、就业一条龙的经营模式，保证学员就业。

第四，公司与保姆签订劳务合同，并购买社会保险，保障保姆利益。建立“保姆之家”，让保姆“有委屈找娘家”，及时解决保姆在服务中产生的困难与安全防范。

以“家庭服务”为核心，明确顺姨家政五大业务品种和定位。

首创5G体系（五大保障），安全保障、服务保障、价格保障、管理保障、售后保障，从客户和保姆切身利益出发，确保客户得到满意的服务，保姆利益得到保障。

安家顺内设家庭服务研究院，深度解读政策，以市场需求多元化、产品结构多样化、创新业务发展模式为研究方向，成为企业的核心竞争力，促进企业长期可持续发展。